Area I Manajemen Perubahan

MANAJEMEN PERUBAHAN

Area I Manajemen Perubahan

Area ini bertujuan untuk mengubah secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja pola pikir (mind set) serta budaya kerja (cultur set) individu Fakultas Keislaman agar menjadi lebih baik sesuai dengan tujuan dan sasaran pembangunan Zona Integritas. Target yang ingin dicapai adalah:

  1. Meningkatnya komitmen pimpinan, tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Fakultas Keislaman dalam membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM
  2. Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja
  3. Pimpinan Fakultas Keislaman berperan sebagai role model/keteladanan dalam pelaksanaan pembangunan Zona Integritas
  4. Menurunnya resiko kegagalan karena adanya resistensi perubahan
Untuk mencapai target tersebut diatas terdapat beberapa indikator yang perlu dilakukan untuk menerapkan manajemen perubahan sebagai berikut:
  1. Menyusun tim kerja
  2. Dokumen rencana pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
  3. Monitoring dan evaluasi pembangunan ZI
  4. Perubahan pola pikir dan budaya kerja

Eviden untuk mencapai target tersebut adalah sebagai berikut

  • Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
  • Penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas

  • Dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
  • Dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?
  • Mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

  • Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
  • Monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
  • Hasil monitoring dan evaluasi telah ditindaklanjuti

  • Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
  • Sudah ditetapkan agen perubahan
  • Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
  • Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Scroll to Top